Design e processo criativo: por que precisamos falar do erro?
Precisamos falar do erro porque ele faz parte do processo criativo. Se você leu o artigo que tratava sobre Eficiência e eficácia nas organizações, deve se lembrar que a eficácia estava muito mais ligada à inovação, justamente porque se aproximava mais da incerteza da experimentação. Um dos maiores defensores e divulgadores do “design thinking”, o […]
Startup Thinking: o que é e como ajuda a sua empresa a inovar
Startup Thinking é uma forma de pensamento que permite a uma organização tornar-se ágil porque considera a experiência e a prototipagem como forma de promover a inovação. Modelos de negócios inovadores, a exemplo das startups, adotam uma cultura organizacional ágil, aplicando metodologias disruptivas para responder às mudanças do mercado. Ao aplicar a visão de Startup […]
Como o RH ágil contribui com processos inovadores nas empresas
Como os benefícios de adotar um modelo de gestão ágil são significativos, cada vez mais, empresas consolidadas estão explorando outras possibilidades para atender às necessidades da era exponencial. O RH Ágil é uma nova abordagem de gestão de pessoas que tem como base o uso das metodologias ágeis para tornar a área mais estratégica e […]
RH estratégico e futuro do trabalho: entenda essa relação
De tempos em tempos, alguns conceitos passam a dominar o mundo dos negócios e se tornam assunto em todos os espaços. Isso é muito positivo porque significa que o ecossistema está conectado e absorvendo as demandas. No entanto, o problema é quando essas ideias ficam esvaziadas do seu sentido original e a expressão RH estratégico […]
Mitos da inovação: 5 características atribuídas a grupos inovadores
Nós ouvimos e lemos tanto a palavra inovação hoje em dia que, para muitas pessoas, seu conceito e características já se perderam. Essa falta de entendimento abre espaço para os mitos da inovação. Afirmações repetidas por aí que acabam inibindo a ação de pessoas que desejam inovar. Afinal, se você acredita que só pessoas criativas […]
Design Driven: o que é e como pode ajudar a sua empresa a inovar
A inovação se tornou um objetivo comum para a maioria das organizações no mundo. Existem inúmeras ferramentas criadas para isso e novas ideias em desenvolvimento a todo momento. Mas será que as metodologias usadas hoje são suficientes? Para o professor italiano Roberto Verganti, a resposta é não. Segundo ele, a realidade muda muito rápido e […]
Desmistificando a inovação: o que você deveria saber para começar a inovar
A transformação digital impulsionou a criação de modelos de negócios disruptivos, tornando a inovação um dos principais indicadores de sucesso em uma organização. No entanto, é importante ir desmistificando a inovação. Ao contrário do que se pensa, inovar não é sinônimo de ter ideias novas e criativas nem tampouco está atrelado ao uso de tecnologias. […]
Como resolver problemas complexos com ajuda do Design Thinking
A resolução de problemas complexos é um dos principais desafios do momento em que estamos vivendo. Os avanços da tecnologia aceleraram o consumo e a comunicação, ao mesmo tempo em que geram uma quantidade imensa de dados. Tudo isso impôs novos desafios para empresas e tem exigido novas habilidades de líderes e colaboradores. Hoje são […]
Inovação aberta e hubs de conexão: quais os modelos disponíveis?
A inovação aberta proporciona a parceria estratégica entre startups e empresas estabelecidas no desenvolvimento de soluções para acompanhar as dinâmicas mudanças do mercado, por meio dos hubs de conexão. Espaços que estimulam a interação entre diferentes agentes para o surgimento de ideias inovadoras, proporcionando um ambiente favorável para testar novas tecnologias e promover networking. Estar […]
Ambidestria organizacional: qual o caminho para a excelência organizacional
Ambidestria organizacional é a habilidade necessária para encarar as mudanças exponenciais como oportunidade, e não ameaça. Organizações ambidestras possuem a capacidade de aliar a inovação à excelência operacional, direcionando seus esforços na busca por soluções realmente disruptivas para alcançar eficiência nos negócios. Para implementar uma gestão ambidestra, é preciso mais do que inovar. É necessário […]