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A importância da escuta ativa para a liderança inovadora

Cultura Organizacional

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Em um ambiente de trabalho cada vez mais dinâmico, a comunicação eficaz é essencial para o sucesso de qualquer organização. No entanto, muitos líderes enfrentam grandes desafios quando se trata de estabelecer um bom diálogo com suas equipes. Os obstáculos variam desde a diversidade das equipes globais e os horários de trabalho assíncronos, até a sobrecarga de informações que todos enfrentamos. 

Neste contexto, a escuta ativa emerge como uma habilidade fundamental para líderes que desejam promover a criatividade e a inovação em suas equipes. Neste artigo, exploraremos a importância da escuta ativa na liderança inovadora, destacando como essa habilidade pode transformar a dinâmica de trabalho e impulsionar o desenvolvimento de ideias inovadoras. Confira!

O que é escuta ativa?

A escuta ativa é um componente essencial para uma comunicação eficaz, que envolve mais do que simplesmente ouvir as palavras de alguém. É um processo no qual o ouvinte se dedica a compreender profundamente o que está sendo dito, demonstrando interesse genuíno pelo ponto de vista do interlocutor. 

O conceito nasceu na psicologia clínica, principalmente a partir do trabalho do psicólogo Thomas Gordon (1918-2002) que aplicou a escuta ativa como um método de comunicação e resolução de conflitos. 

Nos anos 1970, Gordon publicou um artigo na revista da American Psychological Association, que aplicava a escuta ativa na educação de crianças. Mas, em pouco tempo, suas ideias se espalharam e logo chegaram ao universo corporativo. Hoje, a escuta ativa se tornou uma habilidade fundamental e desenvolvida por lideranças em todo o mundo. 

Essa capacidade envolve prestar total atenção ao comunicador, fazer perguntas para confirmar a compreensão e responder de maneira apropriada. Em resumo, trata-se de um ato de empatia e engajamento que demonstra respeito e interesse pelo que o outro tem a dizer.

A importância da escuta ativa para lideranças

Para as lideranças, a escuta ativa tem um papel ainda mais importante. Afinal, os líderes atuam como exemplos para toda a equipe. Além disso, uma liderança atenta e preocupada com todos os colaboradores incentiva o senso de pertencimento e a confiança no trabalho. Veja alguns efeitos da escuta ativa a seguir.

Fortalecimento do relacionamento

A escuta ativa fortalece os laços entre líderes e membros da equipe. Quando os liderados percebem que estão sendo ouvidos e valorizados, isso aumenta a confiança e o respeito mútuo. Um ambiente de trabalho baseado em relacionamentos sólidos é propício à colaboração e à inovação.

Estímulo à criatividade

A escuta ativa cria um ambiente no qual os funcionários se sentem à vontade para compartilhar ideias inovadoras e sugestões. Os líderes que escutam ativamente estão mais bem posicionados para capturar insights valiosos e promover a criatividade em suas equipes.

Resolução de conflitos

Uma das principais causas de conflitos no local de trabalho é a má comunicação. A escuta ativa ajuda os líderes a identificar e resolver problemas de comunicação antes que eles se transformem em conflitos significativos. Isso contribui para um ambiente de trabalho mais harmonioso e produtivo.

Tomada de decisões 

Por meio da escuta ativa, os líderes obtêm uma compreensão mais profunda dos desafios e oportunidades enfrentados pela equipe. Isso permite que eles tomem decisões mais informadas e alinhadas com os objetivos da organização.

Saiba mais sobre os desafios e soluções para a comunicação e convivência híbrida no nosso webinar com Vânia Bueno:

Promovendo a escuta ativa no time

Agora que compreendemos a importância da escuta ativa na liderança, é fundamental saber como promovê-la na equipe. Aqui estão algumas dicas:

Demonstre interesse genuíno

Mostre que você valoriza as opiniões e perspectivas dos membros da equipe. Faça contato visual, evite distrações e esteja presente no momento. Se estiver no computador ou no celular, pare de digitar ao conversar com outras pessoas. Da mesma forma, se estiver falando com outras pessoas, peça um momento e escute cada indivíduo de cada vez.

Faça perguntas abertas

Incentive a discussão e o diálogo fazendo perguntas que não podem ser respondidas com um simples “sim” ou “não”. Isso estimula os membros da equipe a compartilharem suas ideias de forma mais completa. Mas tome cuidado para não parecer negativo ou dar a entender que está impondo obstáculos. 

Evite interromper

Resistir à tentação de interromper enquanto alguém está falando é fundamental para a escuta ativa. Dê às pessoas a chance de expressar suas opiniões sem interrupções. 

Parafraseie e resuma

Após ouvir alguém, repita o que foi dito para garantir que você compreendeu corretamente. Isso não apenas mostra que você está ouvindo, mas também ajuda a esclarecer qualquer mal-entendido.

Seja paciente

Às vezes, as ideias podem ser complexas ou levar tempo para serem articuladas. Esteja disposto a esperar e permitir que as pessoas se expressem completamente.

Cultivando a habilidade da escuta ativa em si

Além de promover a escuta ativa em sua equipe, as lideranças também devem cultivar essa habilidade em si. Aqui estão algumas maneiras de fazer isso:

Pratique a atenção plena

A meditação e outras técnicas de atenção plena podem ajudar os líderes a se tornarem mais conscientes e presentes durante as conversas.

Peça feedback

Peça feedback regularmente a colegas e membros da equipe sobre sua habilidade de escuta. Use essas informações para melhorar constantemente.

Desenvolva empatia

Tente se colocar no lugar dos outros e entender suas perspectivas. Isso tornará mais fácil ouvir e compreender as preocupações e ideias deles.

Aprenda com os outros

Observe líderes conhecidos por sua habilidade de escuta e aprenda com eles. Identifique suas práticas e incorpore-as em seu próprio estilo de liderança.

A escuta ativa é uma ferramenta poderosa para líderes que desejam promover a criatividade e a inovação em suas equipes. Ela fortalece relacionamentos, estimula a colaboração, resolve conflitos e ajuda na tomada de decisões informadas. 

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