Como o planejamento estratégico pode incorporar metodologias ágeis
![Planejamento Estrategico](https://www.mariaaugusta.com.br/wp-content/uploads/2022/10/planejamento-estrategico-1024x404.png)
O planejamento estratégico continua sendo importante para as empresas, mas a sua forma não tem como ser a mesma dos modelos propostos nas décadas de 1950 e 1960. Naquela época, era comum a definição de metas e objetivos para os próximos cinco anos, por exemplo. Hoje, a maioria dos negócios não suportaria um planejamento desse […]
Como as organizações ágeis se diferenciam nos processos de inovação
![Processos De Inovação Blog2](https://www.mariaaugusta.com.br/wp-content/uploads/2022/06/processos-de-inovacao-blog2.png)
O princípio das organizações ágeis é adaptar-se rapidamente em um cenário de intensas transformações. O modelo de gestão ágil direciona os esforços na otimização dos processos e oportunidades de inovar, tornando a operação eficiente, bem como imprimindo velocidade na experimentação e evolução de novos produtos e serviços para acompanhar o dinamismo do mercado. Uma pesquisa […]
Liderança ágil e inovadora: como desenvolvê-la nas empresas
![Lideranca Agil](https://www.mariaaugusta.com.br/wp-content/uploads/2021/02/lideranca-agil-1024x404.png)
Desenvolver a liderança ágil e inovadora é primordial para manter os colaboradores motivados e alinhados com as metas e objetivos da organização, assim como para adaptar-se às novas necessidades do mercado e aos novos modelos de gestão na velocidade exigida em tempos de mudanças exponenciais. O líder inovador possui habilidades humanas como empatia, resiliência, escuta […]
Cultura ágil: por que devemos adotá-la?
![Cultura Agil](https://www.mariaaugusta.com.br/wp-content/uploads/2021/02/cultura-agil-1024x404.png)
Se formos pensar em grandes revoluções no modelo de gestão das organizações, certamente os métodos ágeis estão entre elas. Desde 2001, quando 17 especialistas de desenvolvimento de softwares lançaram o manifesto ágil, muito se tem discutido sobre o tema, seja em artigos acadêmicos ou comprovadamente com cases de sucesso. E ainda há muito o que […]