Líderes ambidestros estão dispostos a inovar, motivar suas equipes a continuar crescendo sem abrir mão da eficácia operacional. Nesta palestra, abordo como a liderança ambidestra pode se destacar, contribuindo para o desenvolvimento da empresa e muito mais!
A ambidestria corporativa garante que a eficiência de novos modelos de negócio, novas tecnologias e processos inovadores sejam colocados em prática ao mesmo tempo em que o modelo de negócio tradicional é fortalecido.
Para que a ambidestria corporativa seja uma realidade, a empresa precisa ter uma cultura forte e contar com uma liderança capaz de estimular a criatividade, a colaboração e a eficácia operacional.
Uma liderança ambidestra compreende que o mercado e a tecnologia evoluem de forma acelerada e, portanto, prepara a equipe para atuar em ambientes de incertezas.
Quer saber como preparar os tomadores de decisão da sua empresa para trabalharem como uma liderança ambidestra? Preencha o formulário ao lado!
Quando se fala em inovação é comum pensar nos modelos de negócio e novas tecnologias, mas pouco se fala sobre as pessoas envolvidas.
Não basta criar soluções disruptivas sem fomentar um ambiente de trabalho com uma cultura forte.
A inteligência artificial é uma realidade e profissionais e máquinas são responsáveis pela entrega de valor da empresa.
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Muito se tem falado sobre metodologias inovadoras que prometem transformar a jornada do modelo de negócio até então empregado. É o caso da metodologia ágil e como é aplicada pelos líderes.
O conceito de ambidestria organizacional tem sido mais difundido em empresas que passam por uma jornada de transformação cultural para a inovação.
O conceito de ambidestria corporativa ganha cada vez mais destaque em organizações que já vêm passando por uma jornada de transformação cultural para a inovação.
