Design Driven: o que é e como pode ajudar a sua empresa a inovar
A inovação se tornou um objetivo comum para a maioria das organizações no mundo. Existem inúmeras ferramentas criadas para isso e novas ideias em desenvolvimento a todo momento. Mas será que as metodologias usadas hoje são suficientes? Para o professor italiano Roberto Verganti, a resposta é não. Segundo ele, a realidade muda muito rápido e […]
Desmistificando a inovação: o que você deveria saber para começar a inovar
A transformação digital impulsionou a criação de modelos de negócios disruptivos, tornando a inovação um dos principais indicadores de sucesso em uma organização. No entanto, é importante ir desmistificando a inovação. Ao contrário do que se pensa, inovar não é sinônimo de ter ideias novas e criativas nem tampouco está atrelado ao uso de tecnologias. […]
Como resolver problemas complexos com ajuda do Design Thinking
A resolução de problemas complexos é um dos principais desafios do momento em que estamos vivendo. Os avanços da tecnologia aceleraram o consumo e a comunicação, ao mesmo tempo em que geram uma quantidade imensa de dados. Tudo isso impôs novos desafios para empresas e tem exigido novas habilidades de líderes e colaboradores. Hoje são […]
Inovação aberta e hubs de conexão: quais os modelos disponíveis?
A inovação aberta proporciona a parceria estratégica entre startups e empresas estabelecidas no desenvolvimento de soluções para acompanhar as dinâmicas mudanças do mercado, por meio dos hubs de conexão. Espaços que estimulam a interação entre diferentes agentes para o surgimento de ideias inovadoras, proporcionando um ambiente favorável para testar novas tecnologias e promover networking. Estar […]
Ambidestria organizacional: qual o caminho para a excelência organizacional
Ambidestria organizacional é a habilidade necessária para encarar as mudanças exponenciais como oportunidade, e não ameaça. Organizações ambidestras possuem a capacidade de aliar a inovação à excelência operacional, direcionando seus esforços na busca por soluções realmente disruptivas para alcançar eficiência nos negócios. Para implementar uma gestão ambidestra, é preciso mais do que inovar. É necessário […]
Liderança inovadora em tempos de trabalho híbrido
As novas formas de trabalho, impõe a necessidade de uma liderança inovadora que tenha a capacidade de estabelecer uma comunicação eficiente e empática com a equipe. Habilidades que devem ser desenvolvidas pelas lideranças diante dos desafios na gestão de equipes que trabalham de qualquer lugar. Em tempos de trabalho híbrido, o papel da liderança inovadora […]
Liderança ágil e inovadora: como desenvolvê-la nas empresas
O contexto atual torna urgente a necessidade de uma transformação organizacional para adaptar-se às mudanças exponenciais. Para isso, a mentalidade ágil deve integrar a cultura de uma organização para que os valores, princípios e práticas do Manifesto Ágil estejam integrados à rotina. Dessa forma, a gestão tradicional focada no comando e controle abre espaço para […]
Desafios da liderança na gestão de equipes que trabalham de qualquer lugar
As lideranças das organizações estão sendo desafiadas a gerenciar times em contextos complexos, intensificado por novas formas de trabalho, a exemplo do modelo híbrido e remoto. O anywhere office, termo em inglês que refere-se a escritório em qualquer lugar — modelo de trabalho que permite que as pessoas desempenhem suas atividades a partir de qualquer […]
Squads no Brasil: cases de empresas nacionais que adotam a estratégia ágil
Para iniciar a jornada ágil em uma organização, independente do modelo de negócio, é necessário contar com estratégias que estejam alinhadas a um modelo de gestão inovador. Uma das maneiras bem sucedidas de implementar a cultura ágil nas organizações é adotar novas formas de trabalho, como a organização de equipes por squads para identificar oportunidades […]
Metodologias ágeis e plataformas de gestão de equipe
A abordagem de metodologias ágeis contribui para otimizar a rotina organizacional, impactando no aumento da eficiência e eficácia dos processos e, assim, torná-los ágeis. Implementar a cultura ágil em uma organização exige o planejamento adaptativo, times autogerenciáveis e multidisciplinares para que seja viável promover a melhoria contínua no desenvolvimento de produtos e serviços, alinhado aos […]