Cursos Abertos

• Identificar questões que envolvam a tomada de decisão em ambientes diversos.
• Elaborar, a partir dos fundamentos, instrumentos e o plano de trabalho pessoal.
• Identificar o que é importante e selecionar as atividades de acordo com suas prioridades.

Vivemos entre quem grita mais alto, ou o que é mais urgente ou o que é mais importante.

Neste curso vamos abordar as diferentes dimensões do tempo, porque precisamos nos organizar e apresentar diferentes ferramentas de priorização de projetos e atividades para permitir uma gestão eficaz do tempo e dos espaços, com atividades práticas.

Aula 1:

• Ambientes complexos, as metodologias ágeis e a visão ‘lean’ de processos
• O que é tempo, suas barreiras e dimensões
• Pessoas são criativas
• O que é prioridade e suas técnicas

Aula 2:

• Accountability
• Dimensões do tempo
• Método GTD
• Técnicas de gerenciamento do tempo

Aula 3:

• Protagonismo
• Sugestões para Alto Rendimento
• Priorização de tarefas
• A importância de se fazer follow-up
• Equipes e reuniões efetivas
• O uso da tecnologia para otimização do tempo

Pessoas interessadas em ampliar a sua produtividade e assertividade na realização das atividades do dia a dia e com isso ampliar sua qualidade de vida.

O objetivo do curso é capacitar os participantes a desenvolver habilidades e competências que lhes permitam liderar de forma eficaz em um ambiente de negócios cada vez mais complexo e dinâmico.

• Compreender o conceito de liderança ambidestra: O curso visa a fornecer uma compreensão do que é liderança ambidestra, ou seja, a capacidade de equilibrar e integrar a eficiência operacional com a inovação estratégica.
• Desenvolver habilidades de liderança adaptativa: Os participantes serão conduzidos a adquirir habilidades para se adaptar e responder efetivamente a mudanças e desafios no ambiente de negócios. Isso inclui a capacidade de identificar e explorar oportunidades de inovação, ao mesmo tempo em que mantém a eficiência nas operações existentes.
• Promover uma cultura de inovação: O curso enfatiza a importância de criar uma cultura organizacional que incentive a inovação e o pensamento criativo. Os participantes aprenderão estratégias para promover a experimentação, a colaboração e o aprendizado contínuo em suas equipes e organizações.
• Desenvolver habilidades de gerenciamento de riscos: A liderança ambidestra envolve tomar decisões informadas em um ambiente de incerteza. Os participantes aprenderão a identificar e gerenciar os riscos associados à inovação, ao mesmo tempo em que mantêm a estabilidade e o desempenho das operações existentes.
• Aprimorar habilidades de comunicação e colaboração: Os participantes desenvolverão habilidades de comunicação eficazes para engajar e inspirar suas equipes. Eles aprenderão a promover a colaboração e a construir relacionamentos sólidos para facilitar a implementação bem-sucedida da liderança ambidestra.
• Adotar uma abordagem estratégica: Os participantes serão incentivados a adotar uma abordagem estratégica para liderança, considerando a visão de longo prazo, o alinhamento dos objetivos organizacionais e a tomada de decisões baseada em dados e análise.
• Aplicar aprendizados na prática: O curso fornecerá oportunidades para aplicar os conceitos e habilidades aprendidos por meio de simulações e exercícios práticos. Os participantes enfrentarão desafios reais e desenvolver soluções ambidestras.

Em todas as aulas serão apresentados os conteúdos pertinentes bem como aplicação de dinâmicas de grupo, jogos interativos, atividades artísticas ligadas ao conteúdo.

Aula 1
Apresentação do grupo e atividade de integração
O que é liderança ambidestra
Tópicos do conteúdo
- Destacar o papel de uma liderança ambidestra frente ao mundo de incertezas
- Desenvolver protagonismo para atingir times de alto desempenho
- Despertar para a necessidade o equilíbrio tanto a eficiência dos processos do dia a dia com a necessidade premente da inovação e visão de futuro.
- Atividade prática

Aula 2
- Inovação como pontes entre diferentes conceitos
- A inovação ocorre quando se necessita resolver um problema, unindo objetos aparentemente antagônicos
- Realização de atividade prática e lúcida para absorção do conteúdo apresentado
- Colheita das percepções das pessoas, criando tópicos que poderão ser relacionados às habilidades necessárias ao líder "ambidestro"
- Atividade prática

Aula 3
- Características da liderança ambidestra: Identificar as características e competências necessárias para liderar de fora ambidestra, como visão estratégica, capacidade de tomar decisões rápidas e corajosas, tolerância ao erro, habilidades de comunicação, flexibilidade e capacidade de criar uma cultura de inovação.
- Atividade prática

Aula 4
- Desenvolvimento da consciência da liderança contemporânea
- Análise de problemas complexos em sistemas dinâmicos
- Atividade prática

Aula 5
Gestão de equipes ambidestras: Abordar estratégias para construir e liderar equipes ambidestras eficazes, incluindo a formação de equipes multidisciplinares, a promoção de uma mentalidade de aprendizado, a atribuição de responsabilidades claras, a definição de metas e a criação de processos que incentivem a inovação e a eficiência.

Plano de ação pessoal: Incentivar os participantes a desenvolver um plano de ação pessoal para aplicar os conceitos e aprendizados do curso em suas próprias funções de liderança, como a identificação de áreas específicas que precisam de mais atenção e o estabelecimento de metas para se tornar um líder mais ambidestro.

Atividade prática.

• Líderes e gestores: Gerentes, diretores e executivos de diferentes setores e organizações que desempenham papéis de liderança e que buscam desenvolver habilidades ambidestras para liderar suas equipes de forma mais eficaz.
• Profissionais de recursos humanos e desenvolvimento organizacional: Profissionais responsáveis pelo desenvolvimento de talentos e pela implementação de programas de liderança nas organizações, que desejam entender e promover a liderança ambidestra dentro de suas empresas.
• Empreendedores e líderes de startups: Fundadores e líderes de startups e empresas em crescimento, que precisam liderar de forma ambidestra para impulsionar a inovação, ao mesmo tempo em que otimizam os recursos limitados disponíveis.
• Profissionais interessados em desenvolvimento pessoal e liderança que buscam aprimorar suas habilidades de liderança, independentemente de sua posição atual ou área de atuação, e que estão interessados em explorar a abordagem ambidestra como uma maneira de impulsionar seu crescimento profissional.