CURSOS ESPM
Conheça os cursos online realizados em parceria com a ESPM.
LIDERANÇA EXPONENCIAL E A NOVA ECONOMIA – PARCERIA GQ || ONLINE
Sobre o curso
O objetivo do curso é capacitar os participantes a:
- Compreender as características e desafios da nova economia;
- Desenvolver práticas inovadoras de construção de uma cultura pautada pela inovação;
- Executar a gestão de talentos meritocrática, inclusiva e diversa;
- Identificar e implementar diferentes estilos de liderança, de acordo com o contexto organizacional.
O que você vai aprender
Como estimular um ambiente transformador e fortalecer uma cultura de permanente mudança? Toda inovação gera uma transformação nas organizações e nunca podemos esquecer do elemento mais importante de todo esse processo: as pessoas. Contando com a parceria entre ESPM e a revista GQ Brasil, o curso conta com convidados C-level e diretores de empresas de empresas de destaque na nova economia para discussão do contexto mercadológico atual, seus desafios e alcançar a formação de líderes do futuro.
- Aula 1: A nova economia – um novo jeito de pensar o modelo de negócio
- Aula 2: Como construir uma cultura de inovação
- Aula 3: Práticas inovadoras de gestão de talentos
- Aula 4: Meritocracia com inclusão e diversidade
- Aula 5: Estilos de liderança – identificando e escolha o seu
Data
04, 05, 06, 07 e 08/04/2022
De segunda a sexta-feira
Das 19h30 às 22h30
Ao vivo pelo ZOOM
Duração
15h
WORKSHOP DE GESTÃO DO TEMPO E PRIORIZAÇÃO DE TAREFAS || ONLINE
Sobre o workshop
- Identificar questões que envolvam a tomada de decisão em ambientes diversos.
- Elaborar, a partir dos fundamentos, instrumentos e o plano de trabalho pessoal.
- Identificar o que é importante e selecionar as atividades de acordo com suas prioridades.
O que você vai aprender
Vivemos entre quem grita mais alto, ou o que é mais urgente ou o que é mais importante.
Neste workshop vamos abordar as diferentes dimensões do tempo, porque precisamos nos organizar e apresentar diferentes ferramentas de priorização de projetos e atividades para permitir uma gestão eficaz do tempo e dos espaços, com atividades práticas.
- Aula 1:
– Ambientes complexos, as metodologias ágeis e a visão ‘lean’ de processos
– O que é tempo, suas barreiras e dimensões
– Pessoas são criativas
– O que é prioridade e suas técnicas - Aula 2:
– Accountability
– Dimensões do tempo
– Método GTD
– Técnicas de gerenciamento do tempo - Aula 3:
– Protagonismo
– Sugestões para Alto Rendimento
– Priorização de tarefas
– A importância de se fazer follow-up
– Equipes e reuniões efetivas
– O uso da tecnologia para otimização do tempo
Data
12, 13 e 14/04/2022
De terça a quinta-feira
Das 19h30 às 22h30
Ao vivo pelo ZOOM
Duração
9h
METODOLOGIAS ÁGEIS PARA INOVAÇÃO || ONLINE
Sobre o curso
- Conhecer como os métodos ágeis promovem um processo disciplinado que incentiva a adaptações frequentes
- Compreender como a iteração com usuários, uma filosofia de liderança que incentiva o trabalho em equipe, a auto-organização e a responsabilidade promove a gestão ágil
- Saber como os clientes se tornam parte da equipe de desenvolvimento (iteratividade e como é possível fazer entregas intermediárias frequentes para testar o conceito com usuários e identificar melhorias.
O que você vai apreender
Metodologias ágeis são abordagens para o desenvolvimento de produtos e serviços, alinhadas com os valores e princípios descritos no Manifesto Ágil. As metodologias ágeis defendem o planejamento adaptativo, times auto-organizados e multidisciplinares, melhoria contínua e o desenvolvimento evolucionário.
- Aula 1: Inovação para processo fundamental para o crescimento das empresas
- Aula 2: Design Thinking e a diversidade para gerar ideias e resolver problemas complexos
- Aula 3: Lean Startup e a Inovação aberta
- Aula 4 – Metodologia Scrum
- Aula 5 – ORK e Planejamento estratégico ágil
Data
Das 19h30 às 22h30
Duração
15h