CURSOS ESPM

Conheça os cursos online realizados em parceria com a ESPM.

O PAPEL DO LÍDER NA INOVAÇÃO E NA NOVA ECONOMIA – PARCERIA GQ ||  ONLINE

Objetivos do curso

  • Compreender as características e desafios da nova economia;
  • Desenvolver práticas inovadoras de construção de uma cultura pautada pela inovação;
  • Executar a gestão de talentos meritocrática, inclusiva e diversa;
  • Identificar e implementar diferentes estilos de liderança, de acordo com o contexto organizacional

Programa

Como estimular um ambiente transformador e fortalecer uma cultura de permanente mudança? Toda inovação gera uma transformação nas organizações e nunca podemos esquecer do elemento mais importante de todo esse processo: as pessoas. Contando com a parceria entre ESPM e a revista GQ Brasil, o curso conta com convidados C-level e diretores de empresas de empresas de destaque na nova economia para discussão do contexto mercadológico atual, seus desafios e alcançar a formação de líderes do futuro.

  • Aula 1: A nova economia – um novo jeito de pensar o modelo de negócio
  • Aula 2: Como construir uma cultura de inovação
  • Aula 3: Práticas inovadoras de gestão de talentos
  • Aula 4: Meritocracia com inclusão e diversidade
  • Aula 5: Estilos de liderança – identificando e escolha o seu

Data

08 a 12/11/2021
Segunda à sexta-feira
Das 19h às 22h

Duração

15h

GESTÃO DO TEMPO E PRIORIZAÇÃO DE TAREFAS  ||  WORKSHOP ONLINE

Objetivos

  • Identificar questões que envolvam a tomada de decisão em ambientes diversos;
  • Elaborar, a partir dos fundamentos, instrumentos e o plano de trabalho pessoal;
  • Identificar o que é importante e selecionar as atividades de acordo com suas prioridades.

Programa

Vivemos entre quem grita mais alto, ou o que é mais urgente ou o que é mais importante. Neste workshop vamos abordar as diferentes dimensões do tempo, porque precisamos nos organizar e apresentar diferentes ferramentas de priorização de projetos e atividades para permitir uma gestão eficaz do tempo e dos espaços, com atividades práticas.

  • Aula 1:
    • Ambientes complexos, as metodologias ágeis e a visão ‘lean’de processos
    • O que é tempo, suas barreiras e dimensões
    • Pessoas são criativas
    • O que é prioridade e suas técnicas
  • Aula 2:
    • Accountability
    • Dimensões do tempo Método GTD
    • Técnicas de gerenciamento do tempo
  • Aula 3:
    •  Protagonismo
    • Sugestões para Alto Rendimento

Priorização de tarefas A importância de se fazer follow-up Equipes e reuniões efetivas O uso da tecnologia para otimização do tempo.

Data

16, 17 e 18/11
De terça a quinta-feira
Das 19h às 21h

Duração

9h

METODOLOGIAS ÁGEIS PARA INOVAÇÃO – APLICANDO DESIGN THINKING, LEAN STARTUP E SCRUM  ||  ONLINE

Objetivos do curso

  • Conhecer como os métodos ágeis promovem um processo disciplinado que incentiva a adaptações frequentes.
  • Compreender como a iteração com usuários, uma filosofia de liderança que incentiva o trabalho em equipe, a auto-organização e a responsabilidade promove a gestão ágil.
  • Saber como os clientes se tornam parte da equipe de desenvolvimento (iteratividade e como é possível fazer entregas intermediárias frequentes para testar o conceito com usuários e identificar melhorias.

Programa

Metodologias ágeis são abordagens para o desenvolvimento de produtos e serviços, alinhadas com os valores e princípios descritos no Manifesto Ágil. As metodologias ágeis defendem o planejamento adaptativo, times auto-organizados e multidisciplinares, melhoria contínua e o desenvolvimento evolucionário.

  • Aula 1: Inovação para processo fundamental para o crescimento das empresas
  • Aula 2: Design Thinking e a diversidade para gerar ideias e resolver problemas complexos
  • Aula 3: Lean Startup e a Inovação aberta
  • Aula 4: Metodologia Scrum Aula 5: ORK e Planejamento estratégico ágil

Data

22, 23, 24, 25 e 26/11
Segunda à sexta-feira
Das 19h30 às 22h30

Duração

15h