Gestão Ágil de Projetos com Scrum

Negócios Colaborativos - Maria Augusta

Objetivos

  • Conhecer como os métodos ágeis promovem um processo disciplinado que incentiva a adaptações frequentes;
  • Compreender como a iteração com usuários, uma filosofia de liderança que incentiva o trabalho em equipe, a auto-organização e a responsabilidade promove a gestão ágil;
  • Saber como os clientes se tornam parte da equipe de desenvolvimento (iteratividade e como é possível fazer entregas intermediárias frequentes para testar o conceito com usuários e identificar melhorias.

Tópicos

  • A origem do Scrum. Por que adotar o Scrum? O desenvolvimento iterativo;
  • Os papéis do projeto Scrum. Planejando no Scrum. Estimativa de tempo, duração, de tamanho;

  • Backlog de produto. Refinação do escopo e do backlog. Definição das condições de satisfação. Eventos Scrum;

  • Backlog da sprint. Reuniões diárias (daily scrum). Revisão da sprint.

Carga horária

6 horas, com 3 encontros de 2 horas de duração cada, online e síncrono
Em formato presencial – 16 h

Metodologia/Formato

Aula expositiva e dialogada, jogos empresariais e atividades experienciais.

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