Normose Corporativa: uma epidemia silenciosa em tempos de IA
Normose Corporativa: como a obsessão por IA e produtividade está destruindo o pensamento crítico nas empresas Como a obsessão por velocidade e produtividade está destruindo o pensamento crítico nas organizações Participei recentemente de um evento voltado para profissionais acima dos 50 anos. O auditório estava lotado. Havia executivos aposentados, gestores, consultores, empreendedores e profissionais que […]
Liderança e Intergeracionalidade como estratégia de negócio: entre a escuta, a legitimidade e a sustentabilidade organizacional
Liderança Intergeracional como Estratégia de Negócio: como integrar gerações, impulsionar inovação e fortalecer a cultura organizacional Introdução A configuração contemporânea das organizações revela um fenômeno inédito: a convivência simultânea de múltiplas gerações no ambiente de trabalho. Pela primeira vez na história, até quatro gerações compartilham o mesmo espaço organizacional, trazendo consigo repertórios distintos, visões de […]
O valor dos profissionais acima de 50 anos: produtividade, experiência e inovação em tempos de IA
Profissionais 50+: experiência, produtividade e repertório que impulsionam inovação em tempos de Inteligência Artificial As empresas adoram falar de diversidade, inclusão e inovação. Mas quando o assunto é idade, o discurso ainda costuma tropeçar. Persistem preconceitos silenciosos que afastam profissionais justamente quando estão no auge da maturidade, entre os 50, 60 e até 70 anos. […]
Como se reinventar na carreira em tempos de grandes mudanças globais
Como se reinventar na carreira em tempos de colapso global: descubra como atravessar ciclos de mudança com propósito, adaptabilidade e protagonismo, diante das transformações apontadas por Ray Dalio e os desafios da nova era profissional Vivemos um momento que exige mais do que apenas adaptação. O cenário global está passando por uma profunda reconfiguração,um verdadeiro […]
Gestão de Pessoas 2026: como integrar tecnologia, cultura e liderança com uma visão estratégica
Em 2026, a gestão de pessoas deixa de ser operacional e se torna o centro da estratégia, integrando tecnologia, cultura e liderança para sustentar inovação e bem-estar. A gestão de pessoas entrou de vez em uma era de profundas inflexões. O que antes era um campo prioritariamente operacional hoje se torna um espaço de decisões […]
Liderança ambidestra e intergeracionalidade: a união que gera inovação
Liderar gerações com ambidestria: o novo imperativo estratégico para organizações que querem inovar. Quando a intergeracionalidade deixa de ser diversidade e passa a ser estratégia Durante muito tempo, falar sobre gerações no ambiente de trabalho parecia um tema periférico, quase sociológico, um debate agradável, mas não essencial. Hoje, essa conversa subiu para a mesa da […]
Planejamento estratégico na era da complexidade: como integrar os 3 horizontes da inovação para construir o futuro
Planejar deixou de ser prever o futuro: agora é saber navegar a complexidade com consciência, inovação e liderança. É perceptível observar um fenômeno recorrente: empresas ainda estão planejando com métodos antigos em um mundo que já não existe mais. Não faltam ferramentas, não faltam processos, nem falta esforço. O que falta é uma mudança profunda […]
A verdadeira moeda da vida: tempo, mente e liderança com propósito
Liderar sem tempo é liderar no escuro: o que Harari ensina sobre mente, presença e propósito No palco da 25ª edição do HSM+, em São Paulo, no início de novembro de 2025, o historiador israelense Yuval Noah Harari fez uma provocação extensa, penetrante e essencial: “Se você não tem tempo, você é pobre. Não importa […]
Cisne Vermelho e o fim da normalidade: por que planejar como antes é o maior risco do futuro
O futuro não se deixa aprisionar por planilhas. O conceito de “Cisne Vermelho”, de Silvio Meira, revela a vulnerabilidade de mantermos o mesmo estilo de planejamento num mundo que já não cabe nas certezas do passado. Quando o futuro deixa de caber no passado Durante décadas, aprendemos a planejar como quem projeta uma linha reta: […]
Planejamento de fim de ano: como transformar desafios em soluções e entrar em 2026 com propósito e adaptabilidade
Encerrar um ciclo é mais do que revisar metas. É reinterpretar a jornada, aprender com os imprevistos e preparar-se para agir com clareza, propósito e esperança em 2026. O fim de um ciclo: o tempo como espaço de reflexão Chegamos novamente ao final de um ano. E com ele, a sensação de que o tempo […]