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Plano de Ação e Futuros Possíveis

EMENTA

A velocidade com que as mudanças vem acontecendo, estão colocando a prova a capacidade de reação das empresas, mudanças que antes eram guiadas de dentro para fora, passaram a ser guiadas de fora para dentro, levando às organizações a terem uma atitude ágil, para executar suas estratégias e rever o futuro compatível com as transformações do presente.

Planos que antes da pandemia eram marcados para 3 anos, agora precisam de revisão em menor tempo, com decisões ágeis e em alto grau de incerteza.

Nesse novo cenário, agora acelerado pelo pós-normal, o desenvolvimento de possíveis cenários para antecipar o futuro passa a ser uma ferramenta fundamental juntamente com a capacidade de mudar e demanda agilidade e constante entrega de valor.