1) Através do constante exercício de pensamento e visão de modelo de negócio, utilizando a linguagem do Canvas (9 blocos que descrevem como sua empresa capta e gera valor), as organizaçõess alcancam novos patamares em inovação
2) Explorar novas oportunidades, identificar o real problema, a verdadeira proposição de valor do seu negócio através da colaboração, empatia e prototipagem tem permitido clientes em todo mundo inovar, utilizando esta abordagem
3) Validar com os clientes, continuamente, cada bloco do seu modelo de negocio é fundamental para que se gere um modelo de negócio inovador, sustentavel e escalável.
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